En colaboración con ROSAPARKS
Future in Bloom es la newsletter de Blomon, la consultora de sostenibilidad en Barcelona que combina estrategia, IA y conocimiento del sector beauty para transformar la sostenibilidad en una ventaja competitiva.
Cada mes compartimos historias, datos y herramientas que ayudan a las marcas de cosmética y perfumería a redefinir la industria, a través de colaboraciones con marcas líderes, asociaciones del sector, consultores y expertos.
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1. Introducción: el cambio de paradigma en la belleza
El mundo beauty está viviendo su mayor transformación en décadas. El consumidor ya no solo busca eficacia o placer sensorial, sino coherencia: quiere marcas que cuiden su piel, pero también el planeta y las personas que lo habitan.
Según la Agencia ROSAPARKS, más del 70 % de los consumidores valora la sostenibilidad como un factor clave de compra. Pero más allá del discurso, buscan acciones tangibles.
“Las marcas beauty ya no pueden limitarse a embellecer cuerpos; deben contribuir a un mundo más justo, saludable y consciente.”
— ROSAPARKS
En Blomon, creemos que este cambio no es solo cultural: es estructural. La sostenibilidad ha dejado de ser un valor aspiracional para convertirse en una estrategia de competitividad.
2. El problema real del sector beauty
La industria beauty vive una paradoja: promete bienestar mientras sigue enfrentando problemas de sobreproducción, greenwashing y opacidad en la cadena de suministro.
Durante años, las marcas priorizaron la estética del mensaje por encima del impacto real.
El resultado es la desconfianza del consumidor.
ROSAPARKS lo define como “la era post-greenwashing”, donde comunicar sostenibilidad sin sustento es más dañino que el silencio.
Hoy, las marcas que sobreviven son las que pasan del discurso al compromiso medible, donde cada ingrediente, cada envase y cada decisión importa.
3. Cómo afecta a PYMEs y marcas emergentes – Caso ROSAPARKS
El reto es aún mayor para las pequeñas y medianas empresas.
Según datos del estudio Barreras clave para implementar sostenibilidad en PYMEs, el 56 % señala la falta de financiación como principal obstáculo y el 49 % la confusión normativa.
“Las PYMEs tienen visión y propósito, pero carecen de recursos y acompañamiento para traducirlos en impacto.”
— ROSAPARKS
La agencia lo experimentó de primera mano colaborando con marcas emergentes que buscaban comunicar su propósito sin caer en el discurso vacío.
Su trabajo ayudó a visibilizar una verdad incómoda: muchas marcas quieren hacer las cosas bien, pero no saben por dónde empezar ni cómo medir su avance.
Ahí es donde entra el rol de aliados estratégicos como Blomon, que acompañan con tecnología, formación y consultoría especializada.
4. Datos – El caso The Body Shop
El ejemplo de The Body Shop sigue siendo una referencia global en cómo propósito y rentabilidad pueden convivir con coherencia.
A través de su programa de Comercio Justo con Comunidades, sobre empleo digno, empoderamiento de mujeres y desarrollo local en países como Ghana, India o Nepal.
En su más reciente campaña de Navidad, centrada en los calendarios de adviento solidarios, ROSAPARKS participó en la conceptualización de una idea con un mensaje potente: “Regalos que cambian el mundo”.
Lejos de tratarse de una acción de producto más, la agencia supo aprovechar esa ocasión para visibilizar los 35 años del programa de Comercio Justo, integrando el propósito de la marca en la narrativa de campaña.
Esa es precisamente la fuerza de The Body Shop: su capacidad para tejer sostenibilidad en el corazón de su comunicación, demostrando que el propósito no se añade al final de la estrategia, sino que forma parte de ella desde el principio.
5. Del propósito a la acción
En Blomon, ayudamos a las marcas beauty a pasar del propósito a la acción, combinando consultoría estratégica + tecnología con IA.
Nuestro enfoque parte de una idea sencilla: la sostenibilidad solo genera valor cuando se puede medir, mejorar y comunicar con claridad.
Con nuestro Diagnóstico 28 Días, acompañamos a empresas en tres pasos:
1️⃣ Identificar su punto de partida ESG.
2️⃣ Diseñar quick wins accionables y sostenibles.
3️⃣ Crear una hoja de ruta con indicadores de impacto y retorno económico.
Marcas que han aplicado este enfoque han logrado reducir hasta un 15 % de sus costes operativos y fortalecer su reputación en mercados internacionales.
“La sostenibilidad rentable no es una utopía: es una cuestión de método.”
— Blomon
6. ROSAPARKS x Blomon: hacia una nueva narrativa de belleza
Nos hace especial ilusión abrir esta primera edición de Future in Bloom junto a ROSAPARKS, una agencia que admiramos profundamente y que representa, con hechos, lo que significa hacer comunicación con propósito.
Recientemente, se recertificaron como empresa B Corp, alcanzando una de las puntuaciones más altas dentro del sector de agencias, un reconocimiento que celebra su compromiso con la coherencia, la ética y el impacto positivo.
Esta edición nace de la conexión entre dos miradas complementarias: la de ROSAPARKS, que inspira a través de historias que mueven y transforman, y la de Blomon, que acompaña a las marcas a convertir ese propósito en acción medible y resultados reales.
Porque el verdadero desafío del sector ya no es parecer sostenible, sino serlo con evidencia, transparencia y coherencia.
Hoy, el reto del sector no es parecer sostenible, sino serlo con evidencia y coherencia.
Y ese es el corazón de esta nueva era: hacer negocios que florezcan mientras hacen florecer al mundo.
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